Moreno relanzó acuerdo de precios con supermercados

 

• Privados se comprometieron a que aparecerán los productos faltantes y que venderán el pan a $10 el kilo
Por: Carlos Burgueño  

Después de las clausuras de la semana pasada, Guillermo Moreno relanzó ayer su acuerdo con los principales supermercados del país; pacto que debería, ahora sí, llegar hasta después de las elecciones de octubre. La ecuación es simple. Por un lado, desde el sector privado se comprometieron a que estén disponibles los 500 productos en las góndolas, especialmente en cuatro casos clave: harina, aceite, yerba y azúcar. Además en los locales se cumplirá la promesa de exhibir claramente los carteles y la ruta desde la entrada hacia el lugar exacto donde están los 500 artículos con precios congelados. El propio Moreno y sus inspectores de élite fiscalizaron que entre el viernes y ayer las góndolas estuvieran cubiertas de los productos con precios acordados, luego de haber amenazado personalmente vía telefónica el jueves pasado por la noche el propio funcionario a los responsables de los supermercados sobre las consecuencias que habría si los artículos no eran encontrados.

Para esta fiscalización exitosa, Moreno habló personalmente con los dirigentes de La Cámpora y el Movimiento Evita para que momentáneamente le dejen la tarea a su propia "task force"; misión que se cumplió hasta ayer por la tarde de manera estratégica por los locales que el funcionario considera clave para que los 500 productos estén en tiempo y forma. Cumplida la inspección, nuevamente Moreno llamó a los responsables de los supermercados para decirles que este compromiso ahora debe extenderse hasta después de las eleciones del 27 de octubre.

Como prueba de amistad, los privados le dieron al funcionario una ofrenda de paz: la posibilidad de vender hasta noviembre el kilo de pan a un precio máximo de 10 pesos el kilo. Sería una rebaja del 50% contra el promedio que venía manteniendo el pan en las últimas semanas, y le permitiría además al secretatrio de Comercio mostrar como un éxito su decisión de aplicar la Ley de Abastecimiento a discreción si el producto no bajaba de precio y el trigo, según el escondido, no aparecía. Ahora, con la frente en alto, Moreno podrá decir nuevamente que tenía razón y que hizo bajar el precio del pan con sus políticas de acción directa.

El anuncio sobre el precio tope del pan lo dio ayer Juan Vasco Martínez, director ejecutivo de la Asociación de Supermercados Unidos (ASU), que habló después de una reunión en la entidad a la que acudieron representantes de las cadenas Coto, La Anónima, Día, Walmart, grupo Jumbo -que incluye Jumbo, Disco y Vea-, Carrefour y la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca. "Entre otros temas, se acordó que en los próximos días las cadenas de supermercados presentes en el encuentro ofrecerán el kilo de pan a 10 pesos", indicó el dirigente empresarial, que no hablaba desde las clausuras morenistas de la semana pasada.

El precio del pan viene experimentando una meteórica carrera que lo llevó en lo que va del año a incrementarse hasta un 80% en algunos barrios de la Capital y al Gran Buenos Aires debido al repentino aumento del costo de producción. Ocurre que la bolsa de 50 kilos de harina que utilizan los panaderos pasó de los 110 pesos a los 235 en un mes como consecuencia de la escasez y de encarecimiento del 30% del trigo.

Sin embargo, para el Gobierno las cerealeras tienen retenidos tres millones de toneladas de trigo y para eso advirtió con utilizar la Ley de Abastecimiento. Por su parte, la Federación Argentina de la Industria Molinera (FAIM), en conjunto con la Cámara de Exportadores de Cereales (CEC) y la Cámara Argentina de Productores y Exportadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco) e Industriales Panaderos, ratificaron su compromiso de "abastecer al mercado interno". "El trigo siempre estuvo" entre productores, acopiadores y exportadores, indicaron en un comunicado conjunto. Alberto Rodríguez, presidente del Centro de Exportadores de Cereales (CEC), explicó que las firmas del sector habían comprado "un volumen en exceso de lo que el total de la producción permitía exportar".

Lo dicen panaderos; es por aplicación de “abastecimiento”

 

Ley de Moreno “no hará nada bien”

 

Por: Soledad Ricca

Pese a que desde el viernes el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, aplica la ley de abastecimiento en el mercado del trigo para que aparezca el cereal y baje el precio del pan, que ronda los $ 20 el kilo, los panaderos aseguran que la medida "no va a hacer nada bien". El Gobierno insiste con que hay alrededor de 1,8 millón de toneladas guardadas, principalmente en manos de la exportación, pero desde el sector privado aseguran que el monto es mucho menor y que podría faltar trigo antes de noviembre.

El problema surge porque la campaña pasada fue la peor de los últimos 100 años ya que la producción no superó los 9 millones de toneladas debido a que por la intervención del Gobierno en el mercado muchos productores se volcaron a la cebada, lo que hizo que haya poca oferta de trigo y suba el precio. El valor del cereal ronda hoy los $ 2.000 la tonelada.

El titular de la Federación Industrial de Panaderos de la Provincia de Buenos Aires, Emilio Majori, aseguró que (la ley de abastecimiento) se trata de una norma "muy antigua, que no nos va a hacer nada bien". Los panaderos "estamos en asambleas continuas, porque hay un montón de novedades en el sector", aunque advirtió que por ahora no realizarán medidas de fuerza contra la decisión oficial.

Majori dijo que "simplemente habría que sentarse a una mesa y dialogar sobre estos temas. Yo creo que no se ha aplicado todavía la ley, simplemente se ha puesto en vigencia. Vamos a ver si es factible poner en práctica esta reglamentación tan antigua, que va a traer muchos inconvenientes para la producción y la comercialización". Y agregó: "Habría que buscar otro método, no esta drástica medida de castigar a un productor, o a un comerciante que quiere aumentar sus productos, pero no por capricho, sino porque lo que cree conveniente para su beneficio".

Sobre los aumentos que se registraron en el precio de la harina, el directivo explicó que "una bolsa costaba $ 90 el año pasado y hoy cuesta $ 295, que es el precio oficial y trae 50 kilos" y alertó que "hoy estamos vendiendo el pan a $ 20 por kilo. No existe un precio como el que dice la Secretaría de Comercio Interior, de $ 2,70".

"Las obligaciones tributarias de todo tipo, más los salarios, nos dan un precio de $ 15 por kilo. Por eso se está viviendo una irrealidad en el Mercado Central, donde se vende pan al precio que quiere (Guillermo) Moreno, cuando la harina sale $ 6", enfatizó.

La Federación de Centros y Entidades Gremiales de Acopiadores de Cereales advirtió que podría faltar trigo antes de noviembre, debido que a las políticas del Gobierno en el sector desincentivaron a la producción. "Las cantidades en el mercado están muy ajustadas. En caso de que no alcance para satisfacer a toda la demanda, no hay ley de abastecimiento que valga", dijo a ámbito.com el asesor general de esta asociación, Raúl Dente.

Además, el presidente de la Asociación de Trigo, Domingo Capeloni, aseguró que "puede haber algo en manos de los productores, pero el grueso no está en el sector. El Gobierno sabe dónde está el trigo a través de las declaraciones juradas de los productores y la notas de compra que tienen los exportadores".

La Cámara de Exportadores y el Centro de Panaderos brindarán hoy una conferencia de prensa en la Bolsa de Cereales para informar sobre la situación.

Calvete: "El congelamiento de precios no funcionó"

Calvete: "El congelamiento de precios no funcionó"

Por Liliana Franco

La suba de precios en junio superó el 3% de acuerdo a un relevamiento on line de las grandes cadenas de supermercado y bocas de proximidad realizado por el Instituto de Estudios de Consumo Masivo (Indecom.org) afirmó su presidente, Miguel Ángel Calvete, en un reportaje realizado por el programa Mercado por Expertos de Canal Metro.

Tras señalar que un comportamiento de precios similar se registró en mayo, Calvete sostuvo que el congelamiento "no funcionó". De hecho planteó situaciones complejas como el caso de los farináceos al afirmar que "la harina, para dar un ejemplo, subió un 300% en dos meses".

Esta situación afectó a los sectores de menores recursos como explicó Calvete ya que, lo que se conoce como el segmento C3D, o el asalariado de menores recursos, en la pirámide alimentaria, la harina tiene un peso de casi un 15%, mientras que en el segmento ABC1, o en la punta de esta pirámide, es un 4 o un 5%, razón por la cual "este aumento afecta muchísimo a la base de la pirámide y al asalariado"

Aunque respecto al tema de la harina consideró que "hay temas de fondo que hay que resolver con determinadas políticas que tal vez no pasen sólo por el Secretario de Comercio, también por Agricultura, por un tema de subsidios o la rotación de cultivos".

Al analizar los 500 productos que se congelaron "entre comillas", según Calvete, distinguió entre aquellos que son de consumo masivo y los que tienen la característica de pertenecer a lo que se llama la "Canasta Elemental Básica". Señaló que para que un producto sea de la canasta básica, alimentaria o de servicios, tiene que tener una sistematización que supere las 3 a 4 veces semanales, ya sea en la mesa de los argentinos o en el uso cotidiano, como por ejemplo, la leche, el pan o en el caso de un servicio, puede ser el subterráneo.

En tal sentido, precisó que para el congelamiento "se han tomado 500 productos de los cuales 463 no pertenecen al Canasta Elemental Básica "solamente 37 productos pertenecen a la Canasta Básica Elemental como, por ejemplo, fideos secos, harina, aceite mientras que tenemos ocho modelos de cepillos de dientes".

Calvete señaló que "si nos remitimos a esos 37 productos que sí son de la canasta elemental básica, encontramos que hay faltantes en las góndolas o hay un sub stock".

Citó el caso del azúcar donde "encontramos muy poco stock, la venta de una o dos unidades por persona, porque es una venta doméstica pero está racionado, y por otro lado encontramos un sobre stock en azúcar premium, o de un papel higiénico premium, o de alguna lavandina que, con algunos eufemismos, las industrias cambian la denominación y aparecen en las góndolas a un precio superior que conducen o distorsionan la voluntad del consumidor".

Por otra parte, Calvete, en su carácter de Director Ejecutivo de la Federación de Supermercados y Asociaciones Chinas en la República Argentina (Fesach), señaló que las 16 cámaras chinas nucleadas en esta Federación son adherentes de la tarjeta Supercard, es decir que la aceptan en sus comercios.

Aclaró que no son administradores como si lo son Frávega, Garbarino, la cadena Coto, Cooperativa Obrera, el Mercado Central y el Banco Hipotecario, que es la entidad financiera que participa. "Al principio, s fuimos bastante críticos del tema de la Supercard, básicamente porque considerábamos que no podía ser una tarjeta única y excluyente, y que debía universalizarse a través de algún banco". Explicó que en existen 22 millones de tarjetas en Argentina y que si la Supercard hubiera sido una tarjeta única y excluyente hubiera provocado "una caída en el consumo". Señaló que parte de la caída de consumo que produjo en el en el último trimestre "se debió también a la falta de publicidad, a este tipo de incertidumbre que generó este anuncio", dijo Calvete.

Comentó que se van a emitir unas 100.000 Supercard que coexistirán con las 22 millones de plásticos.

Anticipó que la intervención del Estado fijando las comisiones ya produjo un efecto positivo "muchos bancos, que son propietarios de las grandes marcas de tarjetas, ya están teniendo reuniones con distintas asociaciones, cámaras...". Cabe recordar que la Supercard estableció cobrarles a los comercios adheridos un 0,75% de comisión contra el 3% que cobran el resto de los plásticos.

La nueva tarjeta a medida que pase el tiempo y las ventajas realmente existan, la gente que no es tonta, se puede llegar a adherir", concluyó Calvete.

El pan de cada día, un problema imperdonable

El pan de cada día, un problema imperdonable

Matías Tombolini Econimista

Días atrás hemos visto como el precio del pan se disparaba a $ 20 pesos por kilo, al mismo tiempo que la docena de facturas alcanza los $ 36 en muchos barrios porteños. Es decir, es más barato dar la vuelta a la ciudad de Buenos Aires en subte que desayunar una simple medialuna.
Mas allá de acuerdos y lanzamientos del pan a $ 10 pesos el kilo –que tienen mucho de anuncio pero poco de realidad en los mostradores– lo cierto es que la situación no está aislada de una crisis que tiene al campo, otra vez como gran protagonista.
La tonelada de trigo en el Mercado a Término de Buenos Aires cotizaba en torno a los u$s 500 lo que tuvo como reflejo que la bolsa de 50 kgs de harina, insumo básico del pan, se llegara a vender a $ 300 (IVA incluido) cuando hace menos de doce meses su precio rondaba los 120. De ahí a la suba del precio del pan hubo sólo un paso.
Recordemos que en 2009 el kilo de pan francés, la bolsa de harina y la docena de facturas costaban $ 6, 45 y $ 9 respectivamente, es decir que hasta aquí han sufrido aumentos del orden del 200, 300 y 560% en cada caso.
Detrás de la suba del precio del trigo lo que hay es un récord, pero negativo, ya que hemos tenido la peor cosecha en mas de 110 años. En la campaña pasada se sembraron 3 millones de hectáreas de este cereal mientras que en 2007 se sembraban 6 millones. La cosecha entonces pasó de 18 a 9 millones de toneladas, siendo el consumo doméstico de aproximadamente 6 millones, el excedente quedó para exportar. También hay que considerar que la cosecha no necesariamente llega toda junta sino que es algo que sucede a lo largo del tiempo, y como esto es un flujo constante, cualquier desfasaje temporal genera faltantes y eso fue lo que pasó.
Es decir que los molinos se quedaron sin trigo para procesar, salieron a pagar cualquier precio por ese insumo y la harina se fue a las nubes.
Se analizó importar trigo, ya que en el mercado internacional cuesta la mitad, pero hubiera sido un papelón para el gobierno.
Se dijo también que esta crisis era responsabilidad del sector, que había gente operando contra los intereses del conjunto y demás argumentos que chocan con el sentido común dado que solamente basta preguntarse: ¿Si hay intereses espurios, por qué operan recién a partir de este año, y no lo hicieron antes durante la ultima década?. Si bien es cierto que hay avivadas en la cadena de valor, ¿qué cambió en su composición como para que esto tome por sorpresa a las autoridades? ¿Es razonable pensar que detrás del precio de los alimentos que no paran de subir existe un grupo de conjurados que solo buscan perjudicar a los argentinos? ¿No sería mas fácil suponer que si se interviene en un mercado permanentemente y este deja de ser razonablemente rentable, los productores irán a otro cultivo como lo es la soja cuyo rendimientopor hectárea es similar al del trigo? ¿Acaso esto el gobierno no lo sabía?
Este caso es una muestra más que en materia agropecuaria las políticas de corto plazo no son las más efectivas para el bienestar de conjunto. Tal vez sería necesario interactuar con los sectores escuchando sus propuestas y no mirándolos como enemigos. En un país donde se puede producir alimentos para 400 millones de personas , tener problemas con el pan parece casi un pecado imperdonable

¿Qué toman los argentinos?: revelan cuáles son las bebidas más consumidas

         

Un estudio realizado por la consultora Kantar Worldpanel muestra qué productos son los preferidos a la hora de calmar la sed. Desde el mate hasta las gaseosas, conozca las opciones que los consumidores eligen en su día a día  

El mercado de las infusiones ofrece una amplia variedad de alternativas para los diferentes momentos del día.
De hecho, nueve de cada 10 individuos toma al menos una bebida durante el almuerzo y la cena y siete de cada 10 lo hacen entre comidas.
Las más frías son elegidas en seis de cada 10 ocasiones y las gaseosas, las preferidas para acompañar las comidas para el 80% de los argentinos.
En cuanto a las infusiones, el 70% de los consumidores toma mate -tanto en el trabajo como en la casa de los amigos-, relegando el café para el momento del bar.
Los datos surgen del estudio Diario de Consumo que realiza Kantar Worldpanel, el que analiza las actitudes de los consumidores en base a un relevamiento de consumo de individuos mayores de 12 años.

Dentro y fuera del hogar
"En promedio una persona consume ocho opciones de bebida por semana y tres tipos de ella por día.
El mate y el agua están presentes a diario pero si se considera el acumulado semanal las gaseosas cobran más importancia", explica Federico Filipponi, Expert Solutions Manager de Kantar Worldpanel.
Además, agrega: "Por otro lado, sólo el 20% de estos productos se toman fuera del hogar, principalmente en el lugar de trabajo".
El estudio Diario de Consumo también revela que más de la mitad de los consumidores (el 55%) opta por jugos en polvo en sus casas.

Cada bebida en su ocasión
En cuanto a las bebidas colas regulares éstas son elegidas mayoritariamente por los niveles sociales más bajos, en compañía de familiares, amigos o con la pareja, cuando se busca algo sabroso, satisfacer un antojo o acompañar una comida.
En relación a las aguas saborizadas, la mitad de los argentinos las prefieren, registrándose un mayor consumo individual en contraposición al las gaseosas que es más familiar.
En tanto, el principal motivo de la opción por las sin gas es "porque quitan la sed", pero cuando se busca algo sabroso se opta por las saborizadas con gas.

Los hábitos al momento de tomar infusiones
Algunos de los datos que se desprenden del informe son los siguientes:
· Las 8hs. y 18 hs. son los horarios con mayores ocasiones de consumo de infusiones.
· El mate, el té y el café se beben menos durante el fin de semana, a excepción del mate.
· Casi el 70% de los argentinos toma mate, intensificándose su consumo a partir de los 25 años.
· El trabajo y la casa de amigos son los principales lugares para el mate, mientras que en el bar se suele pedir café.

A lo largo del día
El documento también arrojó información sobre cuándo es el momento del día ideal para las distintas opciones de bebida.
En esta línea, el estudio indica que:
· Casi una de cada dos personas desayuna mate, mientras una de cada tres toma café con leche.
· Más del 50% almuerza con gaseosas. Aguas y jugos en polvo también se encuentra entre los más elegidos para este momento del día.
· Aguas y café son las preferidas después del almuerzo.
· Leche chocolatada, té y mate se consumen más a la hora de la merienda.
· El momento para el yogurt y aguas saborizadas es antes de la cena.
· En las comidas nocturnas se prefieren las gaseosas (58%), seguidas por las aguas (43%) y los jugos en polvo (40%).

Sobre Kantar Worldpanel
Kantar Worldpanel es una consultora especializada en conocimiento y comprensión del consumidor.
Sus estudios combinan análisis y herramientas de investigación de mercados a medida para facilitar tanto la visión global como los pequeños detalles que inspiran acciones para el éxito de sus clientes.
Su conocimiento sobre lo que la gente compra o usa - y por qué - es utilizado por marcas, distribuidores y administraciones públicas en todo el mundo.

El congelamiento perjudica al consumidor

El congelamiento perjudica al consumidor

Guillermo Sabbioni Director de la Licenciatura en Economía de la Universidad Católica Argentina

En un dictamen emitido en el año 2005, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) concluyó que las principales empresas cementeras del país habían violado la Ley de Defensa de la Competencia (LDC), al dividirse el mercado y acordar precios durante años. Cuando se analiza el dictamen en detalle, surgen similitudes entre dicho acuerdo colusorio ilegal y el actual congelamiento de precios, que nos ponen en presencia de una paradoja, dado que el acuerdo colusorio de las cementeras fue castigado por el Ministerio de Economía –a través de la CNDC– mientras que el actual acuerdo de congelamiento estaría impulsado por el mismo ministerio, a través de la Secretaría de Comercio Interior.
Las similitudes entre el congelamiento actual y el acuerdo colusorio de las empresas fabricantes de cemento portland, sugieren que el congelamiento actual podría estar violando la LDC, la cual establece que coordinar precios entre competidores es ilegal. En otras palabras, sería el Ministerio de Economía el que estaría violando la legislación destinada a resguardar el bienestar económico general, de cuyo cumplimiento debe ocuparse el propio ministerio a través de la CNDC. Asimismo, además de ser contrario a la ley, la CNDC explica que fijar precios en forma coordinada tiene efectos negativos para los consumidores.
Según el dictamen de la CNDC, el sistema estadístico que había montado la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP) se convertía en una plataforma que permitía el intercambio de información entre competidores, facilitando de esta manera el establecimiento de acuerdos colusorios tácitos en el futuro. En el caso del congelamiento actual, el propio Ministerio de Economía estaría recopilando información competitivamente sensible, de la misma manera que lo hacía la AFCP en el mencionado caso de colusión. En virtud de esto, el actual congelamiento estaría favoreciendo la posibilidad de que exista colusión futura, debido a que las empresas estarían compartiendo información competitivamente sensible, aunque el contacto entre ellas no sea directo sino a través de un intermediario.
Adicionalmente, en dicho dictamen la CNDC indirectamente señala que el establecimiento de precios congelados resulta en la imposibilidad de competir, ya que elimina el incentivo a ofrecer menores precios. Esta conclusión puede derivarse del análisis que hizo la CNDC respecto de cómo funcionaba el acuerdo colusorio de las cementeras en el marco de precios máximos de los años ochenta. En particular, la CNDC destaca que el establecimiento de precios máximos no impedía que las empresas cementeras compitieran entre sí, ya que siempre podían cobrar precios menores a los máximos establecidos. De esto se desprende que si en vez de establecer precios máximos estos se congelan, siendo imposible que suban o bajen se está eliminando la chance de competir, tal como destaca la CNDC.
A su vez, en el mismo dictamen la CNDC resalta la importancia del monitoreo en los acuerdos ilegales de precios, de manera de permitir que se sostengan en el tiempo. En el caso del cartel de las cementeras, el sistema estadístico implementado por la AFCP permitía auditar que el acuerdo estaba siendo cumplido por los participantes. De la misma manera, en el congelamiento actual existiría también un monitoreo (plan ‘Mirar para Cuidar’), llevado a cabo por organizaciones que se encargarían de corroborar que los precios no se desvíen de los valores preestablecidos. Es interesante destacar que el mero hecho de que exista un mecanismo de control presupone que hay algo para verificar. Por lo tanto, la existencia de un proceso de control es un reconocimiento de que existe un acuerdo por detrás, que es ilegal según la LDC, y que tiene efectos perjudiciales para el bienestar económico, tal cual expresa la CNDC.
En resumen, resulta curioso que el Ministerio de Economía proponga multas para quienes participaron de un acuerdo ilegal, y que al mismo tiempo coordine la fijación sincronizada de precios para un gran número de productos. El paralelismo entre ambos procesos de fijación de precios es llamativo e invita a la reflexión, debido a la gravedad institucional que estaría implicando y debido a los perjuicios ocasionados a los consumidores, tal cual lo explica el propio ministerio a través de la CNDC.

"Pimpi" Colombo dijo que Supercard significará un impulso para el consumo

"Pimpi" Colombo dijo que Supercard significará un impulso para el consumo

La subsecretaria de Defensa del Consumidor, María Lucila `Pimpi´ Colombo, destacó que la utilización de la tarjeta Supercard para realizar compras en los supermercados "significará una transferencia de recursos que va del sistema financiero al consumo y al comercio".

En ese sentido, la funcionaria precisó que este plástico tendrá una tasa de interés menor al 22 por ciento anual, cuando el promedio del resto de las tarjetas es del 64 por ciento anual.

Por otra parte, `Pimpi´ Colombo se refirió al encuentro de la víspera donde se presentó formalmente la tarjeta y dijo que "una reunión que tuvo lugar ayer del consejo asesor de la tarjeta Supercard en el Mercado central se convirtió en un acto".

Indicó que en la reunión del consejo asesor de la Supercard estuvieron presentes también las cámaras de supermercados regionales (CAS y FASA), las cámaras de supermercados chinos (CEDEAPSA y CASRECH), entidades de almacenes, calzado, textiles y farmacéuticos, y representantes de casas de electrodomésticos y hamburgueserías, todos rubros que adherirán al uso de la tarjeta.

Recordó, además, que dentro del consejo están asociados los supermercados Coto y la Cooperativa Obrera, y que se incorporaron como adherentes plenos las cadenas WalMart, Carrefour y Jumbo.

Sobre el congelamiento de precios, la subsecretaria de Defensa del Consumidor recordó que rige respecto de los 500 productos acordados y que está vigente con valores de febrero último.

En ese marco, Colombo afirmó que "no hay problemas con los 500 productos", y resaltó que cada hipermercado tiene su correspondiente lista publicada en sus páginas web, al igual que en el sitio oficial de Internet de la Subsecretaría.

Finalmente, negó que haya faltantes en las góndolas, señaló que "hay cosas que si están baratas se liquidan bastante rápido" y reiteró que "no estamos teniendo problema" de abastecimiento.

Supercard: el Gobierno quiere que se use para comprar desde remedios a una "cajita feliz"

        

Finalmente, este miércoles se lanza al mercado el plástico propuesto por la Secretaría de Comercio Interior. Los expertos advierten que, para captar la atención de los consumidores, deberá ofrecer "beneficios superadores" respecto de los que ya están otorgando las tarjetas existentes

Por Guadalupe Piñeiro Michel

 
Llega el día. Este miércoles, tras varios intentos fallidos para lanzar al mercado la Supercard y con una aplicación bastante menos ambiciosa de la que se suponía iba a tener cuando fue concebida su emisión, los argentinos van a poder a acceder al plástico.
En principio, se esperaba para los primeros días de abril pero su salida al mercado fue postergada en dos oportunidades hasta que, finalmente casi tres meses más tarde, comenzará a circular.
"Su lanzamiento se pospuso varias veces. Iba a estar lista para principios de abril, luego dijeron que saldría el 1° de junio y ahora aseguran que llega el día 26", remarcó Emiliano Schwartz de la consultora Tomadato.
La tarjeta tiene un fondo negro y presenta un logo del Banco Hipotecario. Se podrá gestionar en los próximos en los principales supermercados del país y podrá utilizarse también en casas de electrodomésticos y farmacias.
Según fuentes del sector, el primer plástico será emitido para la presidenta Cristina Kirchner.
Un aspecto a destacar de la nueva tarjeta tiene que ver con su alcance.
Si bien, en un primer momento, se suponía que iba a reemplazar al resto de los plásticos, lo cierto es que la
Supercard saldrá a competir como uno más, lo cual es considerado todo un "desafío" de acuerdo con los expertos en consumo.
En este sentido Schwartz vaticinó: "Va a ser complicado salir a pelear con el resto de las propuestas que hoy existen en el mercado".
De hecho, al ingresar en la página del Banco Central, ya se puede ver que el nuevo producto aparece formando parte del listado que agrupa a las distintas tarjetas.

De esta forma, este medio de pago impulsado desde la Secretaría de Comercio Interior será, junto con los listados de los 500 productos lanzados el sábado 1° de junio, una de las armas con las que el Gobierno dará pelea a la inflación a menos de dos meses de las elecciones primarias.

La tercera es la vencida
Tras una serie de anuncios fallidos, finalmente los argentinos podrán acceder a la famosa Supercard.
Los analistas en consumo explican que los casi tres meses de retraso en la llegada de la tarjeta a las góndolas obedecen a las dificultades que presentó la implementación de esta ambiciosa iniciativa.
Es que "el modus operandi necesario para llevar a cabo esta apuesta no es sencillo porque requiere de un respaldo económico importante", comentó Schwartz.
La Supercard será administrada por una sociedad conformada por los supermercados Coto y Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, las cadenas de electrodomésticos Frávega y Garbarino, la Corporación Mercado Central y el Banco Hipotecario.

Beneficios extra: la clave del éxito de la nueva tarjeta
Si algo no se puede negar es que, a la hora de ir a comprar al supermercado, los argentinos cuentan con un amplio abanico de opciones que -aunque más acotadas que en años anteriores- les permiten ahorrarse unos pesos.
De hecho, actualmente las promociones funcionan como una especie de commodity, más que como un valor diferencial.
Y, en este contexto, la llegada de un nuevo plástico que brinde descuentos no resulta, en principio, demasiado llamativo para los argentinos.
Por eso, según los expertos en la materia, para que la Supercard sea un verdadero "triunfo" tendrá que ofrecer alguna rebaja extra.
Para el economista Mariano Otálora, "el éxito de la medida va a depender casi exclusivamente de que los descuentos que se ofrezcan sean buenos".
Es decir, para que los consumidores se vean tentados a hacer el trámite necesario para obtener la tarjeta, la oferta de beneficios de este producto debe ser superadora en relación con los que se otorgan en el mercado.
"Si se ofrece alguna ventaja adicional, la gente se va a pasar a este sistema", anticipó Otálora.
Sin embargo, al menos por el momento, no se dio a conocer información acerca de cuáles son las facilidades que brindará este nuevo plástico.
A su vez, Schwartz adelantó que "la Supercard va a tener que brindar no solamente descuentos, sino también cuotas para empatar a la oferta actual".

Mitos y verdades
Cuando se habló por primera vez del plástico anunciado por la Secretaría de Comercio Interior se difundieron una serie de datos sobre el nuevo producto que fueron modificados con el transcurso de los meses.
Por ejemplo, se decía que la tarjeta reemplazaría al resto de las opciones dentro de los supermercados. Y también que el Banco Nación sería el encargado de su emisión.
Sin embargo, a medida que pasaron las semanas, se fue rectificando la información divulgada y se aclaró que la Supercard competiría en los súper como una tarjeta más.
Y se puntualizó que la entidad que tendrá a su cargo el lanzamiento del plástico será el banco Hipotecario.
Por otra parte, la empresa que operará este medio de pago será Starshop, encargada actualmente de Tarjeta Shopping.
En tanto, el nuevo plástico tendrá como adherentes a Jumbo, Disco, Vea, Carrefour, Walmart, Red Megatone y Musimundo.
A su vez, otras organizaciones ya anunciaron que la aceptarán en sus negocios. Particularmente, la Cámara Argentina de Supermercados, la Federación Argentina de Supermercados y Afines, la Cámara de Supermercados Chinos (CASRECH) y los del sudeste asiático (CEDEAPSA).
La Supercard también podrá usarse para pagar en las farmacias y perfumerías, e incluso en McDonald´s.

Silencio de radio
Algo que llama la atención de los expertos en consumo es que, hasta ahora, son muy pocos los datos que se dieron a conocer sobre el nuevo plástico promocionado por el Ejecutivo.
A diferencia de la "lista de los 500 productos", que se difundió unos días antes de salir en los supermercados, los detalles sobre la Supercard son -prácticamente- un verdadero misterio.
"Se sabe muy poco acerca de cómo funcionará y todavía no se conoce cuáles serán los beneficios que ofrecerá", indicó a iProfesional Claudia Collado, titular de la entidad Acción del Consumidor (ADELCO).
Y mencionó, además, que es llamativo que se postergue tanto la difusión de las características de este sistema de pago: "La información ya tendría que estar disponible".
Por su parte, Otálora señaló que el gran interrogante a responder es puntualmente "cuál va a ser el diferencial que este plástico ofrecerá con respecto a los que ya están circulando".
Una vez que se revele este secreto, dijo el economista, "hay que ver cómo reaccionan los bancos que no van a querer quedarse atrás en la oferta de beneficios".

El Gobierno "ajusta las tuercas" de cara a las primarias
Con la llegada de la Supercard se cierra un mes de grandes apuestas oficiales para combatir la suba de precios en las góndolas e inducir al consumo.
La primera semana de junio la gran estrella de los supermercados fue la curiosa lista de los 500 productos que seguirían "congelados" (Lea más ¿Quién armó la lista "de los 500"?: faltan alimentos, sobran tinturas de pelo y limpiadores).
Y la llegada del plástico pospuesto desde abril también constituye una iniciativa en pos de estimular el nivel de consumo, en un contexto en el que predomina la cautela a la hora de las compras.
Otálora afirmó que "con este tipo de medidas, el Gobierno quiere intervenir en el tema precios y moderar la inflación".
En la misma línea, Schwartz remarcó que la nueva tarjeta "intenta ser un paliativo más para impulsar el consumo".
Y concluyó: "Con estas iniciativas solas no alcanza, pero puede funcionar como un granito de arena más para despertar las adormecidas compras".